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  率先拆解“新双美”概念。新双美是生美+医美的系统合作，通过四项“统一”，提供一致性；通过四级“店铺”实现定位导流，从而解决我们“医美投资系列”不断提及的痛点：销售导向、三非执业、获客乱象、客户维系等问题。同时，通过产业链的垂直延伸，增加高端医疗服务和终端保养品，掌控中国7091亿美业规模+740亿居家护理市场并提升变现能力。 “旧双美”弊端重重。“生美+医美”的模式早已存在，但是问题重重：（1）以销售为导向。环环设套；（2）价格混乱，机构定价不透明；（3）专业不一致。无法双向谘询，客户在两边获得体验不一致；（4）系统不统一。因为客户不共享，无法利用生美养客优势拓展医美客群。最终，生美及医美表面整合，但双利润中心下合作关系薄弱，客户体验不佳，无法达成初衷-增加客户黏性，降低获客成本。 “新双美”统一利润中心，明确定位与导流。新双美统一利润中心，针对流程、培训、价格、系统为客户提供一致性，增加信任感和黏着度，并拓展高端医疗服务及居家护理品项。而“整形外科→医疗皮肤管理→旗舰护理→简易护理”的四级设置成形，整外及轻医美负责专业的医疗服务，生美则负责后续维护及增加客户易达性，大幅降低获客成本。目前，我国美业市场规模达7091多亿，但医美仅占总市场约20%；而居家保养品市场规模约740亿。新双美将能快速占有美业市场份额，并延伸至居家护理市场。