2007年至今-2010年，金融危机影响玩具市场，2010年以后智能化发展成为趋势。受金融危机影响，玩具作为非必需品受到重创，全球玩具市场低迷，销量减少。在2010年之后，全球玩具朝向智能化发展，并与动漫、电影、游戏联系紧密。更多的玩具不仅加入了科技如编程、交互性插件提高产品的吸引力，也通过改良材料、改进生产工艺提高安全性能，降低生产成本。STEM（科学、科技、教育、数学）玩具也在美国政府为了保持在未来世界中的竞争力制定的STEM教育方案后应运而生。STEM玩具寓教于乐，并具有社交性。 玩具行业随着制造中心的转移，在各国兴起。20世纪30年代德国玩具生产和出口居世界首位；40年代美国玩具生产迅速发展，生产、消费和进口跃居世界之冠；50年代末期，日本通过模仿与大量生产所带来的经济规模取代了美国市场，出口额赶上德国；50年代末中国玩具工业形成，以北京、上海为主要产区，玩具品种达7000多种；70年代，因日币持续升值、工资成本提高，出口大国（地区）分别由香港、台湾、韩国取代；从90年代开始，中国在劳动力密集、工资低廉的竞争优势下，成为了玩具出口大国。 头部竞争格局稳定，五大玩具巨头稳占三成份额。全球玩具行业集中度高，头部竞争格局稳定，五大顶级玩具公司的市场集中度为30.8%，且2009-2016年基本在30%左右上下浮动。各自渠道与IP的优势保障其长期性的增长。 聚焦细分领域，中小玩具企业突围而出。在各细分领域的三大巨头分布来看，五大顶级公司占据主要的市场份额，但也有不少公司深耕某一领域，进而跻身强者之列。如艺术与工艺玩具领域中，Hallmark公司就通过自身的专业优势占据28.3%的市场份额，远超Hasbro；在学前玩具领域中，VTech Holdings以20% 市场份额超过Mattel（美泰）成为细分龙头；JAKKS Pacific在装扮与角色扮演领域中以8.4%市场份额紧追BANDAI（万代）。除了建筑模型领域，其他细分领域三大巨头之列均有中小玩具公司的身影。 对中小型玩具公司来说，全领域布局是不明智的，五大顶级玩具公司，依托先发优势以及强大的产品创新及IP挖掘运营的能力，在多数细分领域占据龙头地位，但中小型玩具企业若深耕某一细分领域，仍有较大的发展空间。