阿里巴巴“五新”战略。2016 年，阿里首次提出“五新”战略，即“新零售、新制造、新金融、新技术、新能源”，指出互联网已经成为经济社会发展的基础设施，云计算、大数据、物联网的加速推进将对传统生产供给、消费需求模式产生重新定义。我们认为，阿里大力主推的“新零售”已经超出了传统零售行业的范畴，覆盖所有商品流通环节，推动 B 端数字化，提高社会运行效率。2018 年 11 月，阿里巴巴组织架构调整，将阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，体现了阿里在未来基于云计算赋能社会全行业的布局。 腾讯成立云与智慧产业事业群（CSIG）。2018 年 9 月，腾讯组织架构进行大调整，核心举措之一就是成立 CSIG，协助企业更智能地服务用户，构建连接用户与商业的智慧产业新生态。马化腾 2018 年曾用“一三五七”形容腾讯未来发展战略，“一”指一个目标，腾讯在未来将成为各行各业数字化的助手，帮助企业实现数字化转型。我们认为，成立CSIG 向外界表明了腾讯拥抱产业互联网的决心和未来发展重点。 我们认为，企业服务产品大体可以分为通用类和垂直类。通用管理类产品与企业所在的行业类别无关，用以提高企业基础运营工作效率，比如 OA、HRM、财税记账、项目管理、线上办公等；垂直类产品则基于特定行业的需求定制，与企业的行业属性息息相关，比如医疗行业的临床试验管理、物流行业的车货匹配、建筑行业的施工管理等。