旧偶像产业结构不利于形成爱豆经济。（a）内容端经纪公司对艺人IP精细化培训不足，难以创造充足的IP储备；（b）缺少版权保护，唱片销量榜单公信力不足，粉丝没有参与互动的消费动力和客户粘性；（c）电视台掌握渠道话语权，宣传模式单一且受众群体分散，渠道的变现能力较弱。 国内爱豆产业的长期IP供应和消费变现的良性生态即将形成。（1）互联网平台主导的渠道新格局业已形成。a）以艺术培训起家的经纪公司初具IP储备能力；b）粉丝自发组织模式已运作有序；c）由BAT主导的版权保护生态已臻完善；d）客观透明的线上音源榜单已开始运作。（2）互联网媒体可以向上与内容端发展爱豆养成或版权通道业务，实现IP内容变现；也可以面向下游粉丝消费，充分利用社群互动，通过音乐现场+虚拟周边+爱豆互动终端等途径，实现流量导入，增加粉丝消费黏性。 我们预计内容端和平台端变现模式成熟之后，到2025年爱豆经济带动的音乐和周边产品的消费额可达2032亿元。（1）爱豆经济的粉丝消费具有长尾效应，我们预计到2020年音乐和周边产品的消费额可达1245亿元，复合增长率为56.6%。十年之后，也即2020-2025期间，消费额复合增长率仍可维持在10%以上。（2）演出市场方面，通过融合线上线下活动，预计到2020年爱豆经济或将为演出市场提供50%的增长空间。